Prozesse. Projekte. Organisation
Gestalten Sie den Wandel aktiv mit – ich unterstütze Sie dabei!
Der laufende Wandel fordert die Unternehmen heraus. Stillstand ist keine Option. Veränderung dafür eine Chance. Um erfolgreich auf dem Markt zu agieren, müssen die Unternehmen die gesamte Organisation auf die neuen Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse respektive auf die technologischen sowie marktbedingten Veränderungen anpassen. Hier biete ich Hand.
Ganzheitliche Betrachtungsweise
Innerhalb der 3 Teilbereiche Prozesse, Projekte und Organisation biete ich Ihnen meine fachliche Unterstützung an. Da sich diese 3 Bereiche oft gegenseitig beeinflussen, plädiere ich für eine ganzheitliche Betrachtungsweise.
Ihre Vorteile
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Neue Wege zu gehen, braucht Mut. Unbefangen stehe ich Ihnen beratend zur Seite. Gemeinsam prüfen wir, was zur Wertschöpfung beiträgt und wo das Potenzial zur Optimierung liegt.
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Der Blick von aussen hilft, unnötige Routinen zu erkennen und zu durchbrechen.
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Die Mitarbeitenden werden zweifach entlastet: einerseits durch optimal ausgearbeitete Geschäftsabläufe, andererseits durch die externe Unterstützung bei der Projektarbeit.
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Durch effiziente und effektive Prozesse erreichen Sie eine konstant hohe Qualität und steigern die Kundenzufriedenheit.
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Mein Fokus liegt auf der Zielvorgabe. In regelmässigen Kontrollen stelle ich sicher, dass wir auf Kurs sind und bleiben und dass die Ressourcen zweckmässig eingesetzt und allfällige Risiken genug früh erkennt werden.
Prozesse
Es gibt nicht den einen und richtigen Arbeitsablauf, aber es gibt bessere und schlechtere. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Das biete ich:
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Bestehende Geschäftsprozesse analysieren und optimieren
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Nach erfolgter Bedarfsanalyse neue Geschäftsprozesse erarbeiten und implementieren
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Neue Prozessmanagement-Tools evaluieren und einführen inkl. Schulungen der Mitarbeitenden
Projekte
Ideen aushecken, ist das Eine. Diese erfolgreich im Unternehmen umzusetzen, das Andere. Ich unterstütze Sie dabei, auf Kurs zu bleiben und das Ziel planmässig zu erreichen.
Das biete ich:
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Projektplanung, die sowohl die qualitativen als auch zeitlichen Aspekte berücksichtigt und einen effizienten Einsatz der Personal- und Kapitalressourcen sicherstellt.
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Projektumsetzung mit definiertem Projektverlauf, d.h. mit klarem Fokus auf die Zielsetzung.
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Projektsteuerung, damit die Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht und die Risiken begrenzt werden.
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Projektleitung, d.h. Koordination der einzelnen Teilaufgaben.
Organisation
Passen die Strukturen mit der Unternehmensstrategie zusammen? Gerne decke ich das Potenzial Ihres Unternehmens in einer sorgfältigen Analyse auf, damit wir gemeinsam die weiteren Massnahmen erarbeiten können.
Das biete ich:
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Bedarfsanalyse, um Stossrichtung festzusetzen
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Überprüfen der Aufbau- und/oder Ablauforganisation
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Begleitung bei Neuausrichtungen, Weiterentwicklungen, Change Management
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Unterstützung in der Massnahmenplanung und -umsetzung
Kontakt
In der Veränderung sehe ich die Chance für etwas Neues.
Deshalb arbeite ich bereits seit knapp fünfzehn Jahren mit Begeisterung im Projekt- und Prozessmanagement. Nachdem ich im Jahr 2012 die Ausbildung zur Spezialistin für Unternehmensorganisation abgeschlossen hatte, übernahm ich die Leitung für die Abteilung Prozessmanagement in einem der grössten Immobilienunternehmen der Schweiz. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung, entschloss ich mich Ende 2016 zur Selbständigkeit.
Neue Projekte sowie Aufgaben anzugehen und diese umzusetzen, bereitet mir grosse Freude. Mit unterschiedlichen Menschen zusammenzuarbeiten und auf deren Bedürfnisse einzugehen, motiviert mich. Das Wissen über Erfolg oder Misserfolg hält mich dazu an, verantwortungsvoll zu handeln. Die beste Lösung für den Kunden und seine Mitarbeitenden zu finden, empfinde ich als Befriedigung.
Werden Sie aktiv – gerne unterstütze ich Sie mit meinem Know-how und meiner Erfahrung bei Ihrem Vorhaben.
